Відновив контакт між двома старими друзями. Інтернет - чудова штука. З цього приводу поставлю ту музику, котру слухав в ті часи, коли ми всі були один одному більше, ніж посилання на сайтах соціальних мереж.


<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/lotkzHsIuoA&hl=ru&fs=1&"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/lotkzHsIuoA&hl=ru&fs=1&" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>

Спробую використати http://www.bestpersons.ru
Подивимось, що це дасть.

Протягом сьогоднішнього дня зустрів в інтернеті два посилання як за так і проти MS Office.

На жаль, автори публікацій "проти" не розуміють очевидного: для багатьох компаній MS Office - це давно не набір електронних таблиць, текстового та презентаційного редакторів.

Так чи інакше, MS Office - це платформа для надшвидкого розгортання бізнес-процесів. Для компанії, в котрій я працюю, це теж важлива частина застосування здавалось би "просто" офісного пакету.

На жаль, автори публікацій "за" не розуміють, шо цінова політика MS Office є одним із серйозних факторів, стимулюючих піратство, якщо не на рівні звичайного користувача, то на рівні корпорацій. І саме це ж піратство стримує компанії від масового використання Open Source технологій там, де це могло би бути доцільним.

Ситуація дещо нагадує патову.

Але...

Але, як би я був на місці Стіва Боллмера, я б максимально швидко розвивав веб-сервіси, аналогічні MS Office і встановлював би на них ціну в залежності від конкретного ринку і його технологічного і економічного стану.

Шкода, але коли у мене була можливість задати Стіву Боллмеру запитання, я запитав його про зовсім інше.

Чого не вистачає в Новосибірську порівнянно з Києвом, так це різноманітних театрів та каштанів.

З театрами вийти із ситуації доволі просто.

А от з каштанами... Що робити з каштанами?

На численні прохання відновлюю роботу журналу.

Вести його буду як і вів переважно українською.

Для початку винесу з коментарів на LinkedIn на питання про Gartner.

I was sceptical about all of these companies ever since I became CIO for the first time. In the end, it is my job to find the best solution that fits my employer needs not theirs. Their reports is a great food for thought, and our job is to digest it, not to simply consume.